La multi ani si bine v-am regasit! A mai trecut un an si iata-ne la inceput de 2010. A fost un an nu tocmai simplu, ci dificil din multe puncte de vedere, inclusiv cel al joburilor. Situatia nu e nici acum roz, insa important e sa pornim in acest an optimisti, gandind pozitiv si romaneste, intr-un mod constructiv, ca “tot raul e spre bine” si “toate vin la timpul lor“.
Nu intamplator am ales aceasta introducere, de regasire in 2010. Motivul este simplu, daca e sa luam in considerare comentariile in acest sens, primite pana acum pe blog. Asa ca incepem anul cu un articol despre angajare, care speram sa fie de folos celor aflati in cautarea unui job:
Unde se ia decizia…
…de angajare? Probabil ca multi dintre cei care au fost la interviuri pentru job si-au pus o intrebare simpla, cu raspunsuri complicate: Ce anume l-a facut pe angajator sa aleaga pe altcineva, si nu pe mine? Variantele posibile sint multe, de la factorii subiectivi, precum chimia interpersonala, pina la evaluari extrem de obiective, ca punctajul acordat pe mai multe paliere de competenta. Recent, o buna prietena imi povestea ca si-a format o echipa extraordinara de zece oameni mergind foarte mult, in procesul de recrutare, pe flerul personal si pe usurinta comunicarii interpersonale. Stiu, deopotriva, ca specialistii in resurse umane sustin foarte mult procedura selectiei in functie de abilitati, expertiza, experienta, de cele mai multe ori independent de impresia personala pe care o lasa candidatul.
Cel mai probabil, procesul corect este un mix intre cele doua. Nu merge doar chimie simpla, dupa cum nu merge nici un punctaj sec, aplicat unui om. Ceea ce ar trebui sa stie, de fapt, cel care doreste sa se angajeze, este ca va fi analizat pe mai multe paliere :
- Competentele profesionale. Vor fi luate in calcul experienta, gradul de expertiza, specializarea pe anumite task-uri de lucru. Este bine ca, atunci cind va prezentati la un interviu de job, sa stiti cite ceva despre ceea ce presupune pozitia pentru care ati aplicat, ce responsabilitati va asteapta, cit de mult se potrivesc sau nu experientele voastre profesionale anterioare cu ceea ce urmeaza sa faceti. Acest lucru va ajuta sa evidentiati acele aspecte care va avantajeaza, sa duceti discutia in directia care va pune cel mai mult in valoare competenta.
- Interesul. Orice angajator urmareste, in cursul procesului de recrutare, capacitatea aplicantului de a initia si sustine un interviu in dublu sens. Sint foarte apreciate intrebarile despre responsabilitatile job-ului, despre companie, despre echipa. Un candidat care incearca inca din faza de recrutare sa inteleaga ce are de facut este o persoana matura, care isi poate defini corect asteptarile, si le poate intelege si pe ale altora. In pregatirea unui interviu, incercati sa aflati citeva lucruri despre compania la care ati aplicat si dezvoltati un set de intrebari pe care sa le adresati, cu un interes real fata de ceea ce ar urma sa faceti in noua pozitie.
- Potrivirea. Cultura organizationala, sistemul de valori promovat, stilul echipei, personalitatile angajatilor actuali, sint tot atitea lucruri la care angajatorul se gindeste atunci cind opteaza pentru o persoana sau alta. Desi pare o alegere bazata pe factori subiectivi, nu este decit o incercare de a-l integra cit mai repede pe noul-venit in echipa din care urmeaza sa faca parte. Chiar si aici va puteti pregati, fiindca atitudinea pozitiva, deschisa, stilul direct de abordare si zimbetul vor fi apreciate si va vor aduce citeva puncte in plus.
Asadar, angajatorii se uita, deopotriva, si la competentele aplicantilor, si la felul in care acestia se pot integra in echipa existenta. Mi s-a intimplat, in cei opt ani de cind fac angajari, sa vad persoane care aplica la job-uri despre care nu stiu nimic, si nici nu au dorit sa afle ceva; persoane care vin si nu sint in stare sa enumere doua-trei calitati pe care le au; persoane care marturisesc senin ca nu stiu, de fapt, sa faca nimic, dar ca invata repede si vor sa capete experienta pentru CV. Din fericire, am vazut si oameni foarte bine pregatiti, care stiu “sa se vinda” in sensul cel mai bun al cuvintului, care pun accentul pe propriile calitati si reusite, care stiu cum sa puna in valoare fiecare succes, care isi transforma competentele si abilitatile in beneficii pentru angajator.
In concluzie, pot spune ca cea mai buna intrebare pe care ar putea-o avea un aplicant este : „Ce l-a determinat pe angajator sa ma aleaga pe mine?” - o intrebare care ar oferi multe lectii si ar veni cu multe raspunsuri despre ce anume, din tot ce ai facut la interviu, a placut si a convins. As fi dispusa sa raspund acestei intrebari cu toata sinceritatea, din pacate, insa, nu mi-a fost adresata niciodata…
Articol scris de Mihaela Apetrei.
